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  2015年8月28日下午，工廠在總廠五樓會議室組織召開了管理評審會。會議由溫云峰廠長主持，工廠班子成員及各分廠控股公司領(lǐng)導(dǎo)等22人參加了會議。
  會上，管理者代表彭長華副廠長提出今天會議的兩個主題是領(lǐng)導(dǎo)作用和制度建設(shè)。今年是制度建設(shè)年，彭副廠長認(rèn)真分析了現(xiàn)行制度存在的諸多問題，強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)重在務(wù)實管用，制度要適宜、簡潔，并持續(xù)改進(jìn)；明確質(zhì)量管理體系是總綱，其他制度是實施細(xì)則，完善制度過程中應(yīng)該滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，并要求各部門結(jié)合當(dāng)前形勢充分發(fā)揮其職能作用，領(lǐng)導(dǎo)要做到在其位謀其政，發(fā)揮團(tuán)隊作用。
  黨委書記申利民對質(zhì)量管理體系建立以來所取得的成績給予充分肯定，并就進(jìn)一步提升工廠管理提出“領(lǐng)導(dǎo)要成為制度執(zhí)行的典范，制度要成為領(lǐng)導(dǎo)決策的標(biāo)準(zhǔn)”，要求必須重視領(lǐng)導(dǎo)作用和制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，以及制度要真正管用。
  廠長溫云峰在最后講話中強(qiáng)調(diào)了管理評審會議和質(zhì)量管理體系兩個概念，指出管評會是工廠最高決策會，也是工廠黨政辦公會的擴(kuò)大會，是解決管理過程中存在的方方面面的問題；質(zhì)量體系是一種科學(xué)的管理手段、方法和流程，是工廠基礎(chǔ)管理工作流程模塊，是頂層設(shè)計得到落實的一個保障。工廠經(jīng)過多年發(fā)展已具備“做精民爆，多元發(fā)展”的條件，但要邁向新的臺階必須徹底變革，核心就是領(lǐng)導(dǎo)作用與制度建設(shè)，溫廠長強(qiáng)調(diào)思想認(rèn)識非常重要，學(xué)習(xí)理解是最關(guān)鍵的，領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮帶頭作用，優(yōu)于別人、先于別人，并指出下一步工作將圍繞三個方面開展：一、完成機(jī)構(gòu)的設(shè)置；二、完善能夠支撐機(jī)構(gòu)的體系；三、建立檢驗體系是否運行良好的考核機(jī)制。