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為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)并糾正經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和偏差，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，2023年5月6日，公司在總部研發(fā)檢測(cè)樓四樓會(huì)議室召開(kāi)2023年4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部職能部門主要負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共39人參會(huì)，公司總經(jīng)理彭長(zhǎng)華主持會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理彭長(zhǎng)華代表公司分別與各分公司、總部職能部門簽訂2023年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)，并通報(bào)戎合控股所屬企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)指標(biāo)完成情況；財(cái)務(wù)管理中心副主任萬(wàn)麗娟從責(zé)任書(shū)主要指標(biāo)完成情況、民爆產(chǎn)品生產(chǎn)完成情況、銷售完成情況、應(yīng)收賬款清收情況、民爆產(chǎn)品完全成本、原材料采購(gòu)情況、5月份資金計(jì)劃、參股公司利潤(rùn)情況、4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在問(wèn)題共9個(gè)方面，對(duì)公司4月份當(dāng)月及1-4月經(jīng)濟(jì)完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，指出了存在的主要問(wèn)題及后續(xù)重點(diǎn)工作措施；總經(jīng)理彭長(zhǎng)華結(jié)合公司今年前4個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出了確保順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的九條糾偏措施。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高劍就如何開(kāi)好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出五條具體意見(jiàn)：一是對(duì)公司月度、季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)召開(kāi)方式、安排予以明確；二是今后月度、季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)所通報(bào)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，要分門別類公開(kāi)公布，不能寬泛含糊，要聚焦經(jīng)濟(jì)分析這個(gè)主題，直指問(wèn)題、揭示短板、反映差距，以便各單位及時(shí)整改糾偏，終極目標(biāo)是確保公司工資總額不被調(diào)減；三是務(wù)必要抓住5-6月份銷售黃金期，盡可能地多生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品，同時(shí)做好與民爆集團(tuán)營(yíng)銷公司統(tǒng)銷業(yè)務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)保生產(chǎn)、促銷售、創(chuàng)利潤(rùn)；四是做好新老銷售體制銜接，營(yíng)銷人員要一如既往地保持銷售積極性、主動(dòng)性，想盡一切辦法擴(kuò)大銷售；五是統(tǒng)籌收支兩條線，做好資金使用計(jì)劃，切實(shí)加大老款及當(dāng)期貨款清收力度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)人員要緊盯任務(wù)目標(biāo)，全力謀劃落實(shí)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)及算賬意識(shí)，搶抓機(jī)遇，踔厲奮進(jìn)，確保公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。