根據(jù)質(zhì)量管理體系運行要求和公司年度質(zhì)量管理工作計劃安排，公司于2020年9月1日下午14:00組織召開年度管理評審會。公司管理層、總部12個職能部門負(fù)責(zé)人、四個分公司及金沙人公司、五八一公司第一負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人等共40人參加會議。會議由董事長高劍主持。會議對質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性、有效性及方針和目標(biāo)的貫徹落實、完成情況等進行集中評審。
會議共進行了五項議程，一是總經(jīng)理彭長華強調(diào)評審目的和參會要求，并對9月質(zhì)量月活動進行安排和部署；二是技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人作質(zhì)量目標(biāo)實施完成情況報告、內(nèi)審報告、上次管理評審決議執(zhí)行情況報告；三是總經(jīng)理彭長華作質(zhì)量體系運行情況報告，從八個方面對體系現(xiàn)狀進行總體評價，重點闡述了體系變化情況、文件管理和制度方面存在問題及改進建議；四是四個分公司及金沙人公司、五八一公司代表就體系運行情況進行綜合發(fā)言，評審小組成員根據(jù)報告和會議發(fā)言情況進行了評審；五是組長高劍作總結(jié)發(fā)言及會議決議。
會議全面回顧總結(jié)了自2019年管理評審一年來體系的運行情況，提出全員參與、樹立大質(zhì)量管理理念、注重質(zhì)量體系系統(tǒng)性思維方法的應(yīng)用、系統(tǒng)梳理完善制度體系、強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋、建立科學(xué)系統(tǒng)的糾錯糾偏機制、加強人才隊伍建設(shè)等改進建議，并形成四項決議，技術(shù)質(zhì)量部將對決議執(zhí)行情況進行督促和落實。
